Situé à environ 10 km de Diéma, à 4 km de la route vers Bamako, ce hameau de 200 personnes d’une même famille (les Magassa) dispose depuis début 2006 d’un forage produisant 4m3/heure.
Il s’agit d’un périmètre maraîcher de 1/4hec avec pompage solaire et goutte à goutte pour un montant de 21497 €.
Début 2007, le hameau a versé 5% en construisant la clôture en banco complétée actuellement par une haie vive. Un accord a été conclu avec le hameau pour un remboursement des 15% restants en 5 annuités de 500 Kfcfa (769 Euros).
Juillet La délimitation des parcelles de plantation et le mur de clôture en banco.
Les villageois se sont engagés dans ce projet, dés décembre 2006 en réalisant le mur d’enceinte en banco. Les parcelles sont prêtes, les villageois souhaitent cultiver dés septembre. En saison sèche l’état de pauvreté est encore plus visible, aussi ils sont très impatients de rentabiliser cet espace, le travail réalisé est impressionnant.
Décembre Dès la fin de l’hivernage avec l’aide de Kared, les femmes ont planté des aubergines africaines qui offrent un fort rendement. Nous avons pu voir aussi, des parcelles pépinnières cultivées avec des plants de salades, des oignons…
La partie solaire devrait débuter fin janvier et l’ensemble terminé avant l’hivernage prochain. La population a été alertée sur la nécessité d’un gardiennage et sur l’opportunité de vendre l’eau pour maintenir la rentabilité de l’ensemble, car le hameau se trouve sur les chemins de transhumance.
Un suivi régulier de l’animateur de zone est en place pour permettre à cette population très pauvre et en majorité analphabète de s’approprier le périmètre et d’en tirer de grands bénéfices. Leur joie est visible. Ils sont très fiers de nous montrer le travail effectué et les résultats.
PERIMETRE MARAICHER DE FANGOUNE- KAGORO
Le choix avait été proposé par la mairie de Diéma et Kared sur demande de la coopérative mixte des maraîchers du village et a été inscrit au PACEDEL 2 d’Essonne Sahel pour un montant de 11944 Euros, courant 2006.
La réalisation était terminée avant l’hivernage 2007 ; elle se compose d’un périmètre d’un ½ hectare arrosé par 4 puits d’une profondeur d’environ 8m. Il est situé en zone inondable lors de l’hivernage ce qui implique une clôture en grillage plutôt qu’en banco.
Juillet
On peut constater ici aussi, une bonne avancée des travaux. Deux puits sont presque terminés, le grillage est en cours d’installation. C’est un travail de qualité. Le chef de village précise qu’ils vont se mettre très rapidement à la culture du champ. Ils sont très tentés par la culture de pomme de terre (rendement intéressant à 300fcfa le kg)
Décembre
Les 4 puits sont terminés, la pépinière est créée sur un autre site en attendant la fin de la préparation de ce terrain
Le partage entre la quarantaine de maraîchers a été effectué par l’animateur de zone de Kared, Amidou Diallo. Lors de notre venue, le périmètre avait déjà donné sa première récolte de sorgho et une pépinière hors du périmètre se composait de pousses de salades, plants de tomate et de pomme de terre. Le tout serait repiqué d’ici la fin décembre.
Les débouchés sont la consommation propre des familles qui améliore la qualité du bol alimentaire, le marché de Diéma actuellement en sous-production, la vente directe sur la route de Nioro.
Demandes et perspectives 2008Entrevue avec la coopérative des maraîchers de Diéma :Amidou Diallo a organisé une réunion de travail avec la coopérative des maraîchers. L’attente portait essentiellement sur des demandes pour achat de matériel, exprimées en 2007
Le CDJ a ré-exprimé son impossibilité à financer des initiatives individuelles. Et vu les faibles disponibilités en micro crédits cette année, nous ne pouvions même pas leur laisser un espoir d’acheter des pompes, grillages ou goutte à goutte.
Futurs périmètres 2008-2009 :Kared et la mairie de Diéma ont proposé les sites de Fangouné Massassi et Bilibani. Ce sera vraisemblablement des périmètres d’1/2 hectare, arrosés par 2 ou 4 puits selon la profondeur de ceux-ci.
Chacun représente un budget de 11 à 12000 euros. Le banco peut remplacer avantageusement le grillage.
LE MARCHE HEBDOMADAIRE
Juillet Les hangars semi urbains les hangars hebdomadaires et la boucherie
Les travaux avancent : les hangars semi urbains en béton, sont achevés, la boucherie moderne et la deuxième série des hangars métalliques sont en cours de construction.
Trois douches se situeront prés des latrines existantes. Les latrines prévues sur le projet initial seront remplacées par un hangar supplémentaire (soit 15)
Des factures ont été remises. Elles ne sont pas satisfaisantes car elles ne permettent pas le contrôle. Il faudra à l’avenir exiger des factures détaillées et faire un cahier des charges pour le suivi de BICED.
Pour la participation financière des commerçants la réponse est assez évasive. Il faudra
éclaircir ce point notamment en faisant de la résistance lors du prochain appel de fonds.
Décembre les hangars semi urbains , les hangars hebdomadaires et l’intérieur de la boucherie moderne
Réunion et visite du chantier, délégation, maire et élus, BICED et l’entrepreneur KASSOUM
Les travaux sont effectués à 70 % et en rapport avec les financements. La réunion est l’occasion de faire le point des participations des différents partenaires ; les commerçants doivent régulariser.
La visite sur le chantier montre la réalisation de 15 hangars et de la boucherie moderne.
Il manque le bloc de 3 douches prévu à côté des latrines existantes.
La réalisation est satisfaisante par contre le marché pourrait être plus propre : beaucoup de détritus et de sacs plastiques jonchent le sol. Nous en faisons la remarque et demandons un effort dans ce sens puisque c’était un des objectifs du projet.
Répondant à la demande justifiée de nos partenaires, nous décidons la construction de 4 hangars pour compléter l’ensemble. Ce qui portera le total des hangars hebdomadaires en métal à 19. Les travaux devraient être terminés fin janvier ou février.
Nous insistons pour que chacun dans son domaine fasse en sorte qu’il en soit ainsi afin que le calendrier prévu soit respecté.
L’ensemble aura un coût global (travaux et suivi) de 79 640 €, avec la répartition suivante : 26% MAE, 26% CDJCM(plus une participation de Carlet qui a décidé de nous aider ), 8% mairie de Diéma, 12% les commerçants du marché, 28 % ANICT (Agence Nationale pour l’Investissement des Collectivités Territoriales)
Nous sommes très contents de notre voyage.
Les choses avancent bien avec la présence du maire Mr SIDIBE et du député Mr CISSOKO.
